Auf Einladung von Sabine Steiner und Silvana Ripa, Arbeitsgruppe Gemeinde Ligerz, durfte ich eine Nutzungskonzept-Skizze für die Nachnutzung des ehemaligen Bahnhof Ligerz erarbeiten. Am Ufer des Bielersees schafft der Bau eines Tunnels Freiräume, welche im Richtplan Nachnutzung SBB-Trasse erarbeitet und im Zukunftsbild 2040 manifestiert werden.
Visualisierung © DUO Architectes Paysagistes/Landschaftsarchitekten GmbH
Mit Stefano Costa, Verein Freundeskreis Hirschen, durfte ich mich über das Betriebskonzept, Finanzplan, Leistungsvereinbarungen sowie zu Chancen und Gefahren austauschen. Der Verein betreibt das ehemalige Hotel-Restaurant und alte Kino Seefeld als Kultur- und Begegnungsort. Das gemeinnützige Projekt feiert im April 2026 seine Eröffnung.
Foto © zvg/Verein Freundeskreis Hirschen Sarnen
Auf Einladung von Damian Hohl, Stadt Zürich Kultur, und Lena Wolfart, Denkstatt sàrl, durfte ich mich im Rahmen von zwei Workshops zu einem Nutzungskonzept und Träger:innenorganisation für die Zeughäuser 3+4 auf dem Kasernenareal Zürich einbringen. Die Zeughäuser werden für soziale, kulturelle, quartierorientierte und gewerbliche Nutzungen instandgesetzt.
Visualisierung © zvg/Stadt Zürich Baudirektion
Im Auftrag von Eva Richterich, Alfred Richterich Stiftung, durfte ich eine Evaluation möglicher Geschäftsmodelle für die Zukunft der verschiedenen Gebäude, des Areals und der Kunstwerke auf der Furka sowie die Dossierprüfung allfälliger Kauf- und Nutzungsinteressenten durchführen. Das Hotel Furkablick gilt als einer der faszinierendsten Schnittpunkte von alpiner Schweizer Hotelgeschichte, avantgardistischer Kunst und internationaler Architektur.
Foto © zvg/ETH Archiv
Auf Einladung der IG Kultur Ost durfte ich beim Podcast Kulturstammtisch – Zwischen Wortschöpfung und Wertschaftlichkeit mitwirken. Die Relevanz von Kultur für die Gesellschaft ist unumstritten und doch unter ständigem Rechtfertigungsdruck. Muss Kultur wieder mehr über ihre Wertschöpfung sprechen, um sich Bedeutung zu geben? Mit dabei war auch mein Idol: Margrit Bürer.
Foto © zvg/IG Kultur Ost
Auf Einladung von Martin Hohn, Stiftung zukunft.bahnhof Lichtensteig, dufte ich mich zu Evaluation, Messbarkeit und Wirkung von Kreation und Innovation austauschen. Im zukunft.bahnhof wird Zukunft gelebt, gedacht, gemacht. Rund um den Bahnhof Lichtensteig entsteht ein zukunftsfähiges Areal für Wohnen, Kultur, Gastronomie und Bildung.
Collace © zvg/zukunft.bahnhof
Auf Einladung von Marc Angst und Katharina Doppler durfte ich mich mit dem Vorstand der Genossenschaft Raben Baden zu Betriebskonzept, Wirtschaftlichkeit und Ansprechsgruppen austauschen. Das Badegasthaus Zum Raben soll saniert werden. Ein kleines Bistro, eine kleine Bühne, Raum für Kunst und Erholung und eine Bäder-Mediathek hauchen dem Ort neues Leben ein. Bagni Popolari für alle!
Foto © Sabina Bobst/Bagni Popolari
BG Bell ist die Zwischennutzung von zwei ehemaligen Bürogebäuden und weiterer Liegenschaften auf dem Bell-Areal in Kriens. In Nachbarschaft mit der Andritz Hydro AG, welche auf dem Areal noch immer Turbinen für Wasserkraftwerke wartet, gibt es Raum für diverse Nutzungen. Es ist das erste gemeinsame Zwischennutzungsprojekt von temporär mit unterdessen.
Foto © Kim Da Motta/unterdessen
Temporär – Fach- und Anlaufstelle für Zwischennutzungen in der Zentralschweiz ist im Frühling 2022 als gemeinsame Initiative vom Luzerner Verein Netzwerk Neubad und von unterdessen gestartet. Für die Anlauf- und Fachstelle durfte ich einen Businessplan und die Finanzierung erarbeiten. Seit 2025 ist die Fachstelle bei unterdessen integriert, operiert aber weiterhin in engem Austausch mit dem Netzwerk Neubad.
Der Verein Anna Florin ermutigt und unterstützt Gemeinden im Kanton Graubünden, Konsequenzen von Gemeindefusionen und dem Druck des Zweitwohnungs-Immobilienmarkts entgegenzuwirken, bestehende Räume für die Dorfgemeinschaften zu bewahren und Neue zu fördern. Anna Florin sensibilisiert Bewohner:innen und Zweitwohnungsbesitzer:innen für die Möglichkeiten einer vitalen Gemeinschaft und animiert sie dazu sich aktiv und nachhaltig für die Lebensqualität einzubringen.
Grafik © Süsskind SGD/Anna Florin
Für das Netzwerk Neubad Luzern besuchte ich die Awareness-Workshops vom Verein Flirt don’t hurt und erstellte darauf ein zeitgemässes Awareness-Konzept für den Neubad-Betrieb, welches ich durch Workshops – in Zusammenarbeit mit taktvoll – an die Mitarbeiter:innen des Neubad vermitteln und in den Betrieb implementieren durfte.
Illustration © Irina Feller/Neubad
Mit Freude habe ich mich mit Celia Honauer und Antonia Steger vom Verein Zentralwäscherei Zürich zu Organisationsentwicklung, Finanzierung sowie zur Partizipation in der Programmgestaltung der Zwischennutzung im Kreis 5 ausgetauscht. Der Verein Zentralwäscherei ist ein Kollektiv, das immer im Wandel und nicht in sich geschlossen ist - eine Ansammlung verschiedener Einzelpersonen, Kollektive und Vereine.
Foto © zvg/Stadt Zürich
In der Publikation Organisiert Euch! von Urban Equipe und Raumstation steckt die geballte Erfahrung von über 30 aktiven Personen aus über 20 Kollektiven. 350 Seiten praktisches Wissen für euren Alltag als engagierte Gruppe – für Anfänger:innen und Fortgeschrittene: konkrete Anleitungen, Vorlagen zum Download und zum Ausdrucken auf unserer Website, Beispiele aus der echten Welt und noch viel mehr. War mir eine grosse Freude, an diesem tollen Projekt aktiv mitzuwirken.
Fotos © urban equipe
Im Auftrag des Vorstands des Vereins Rössligasse 12 erarbeitete ich – in Zusammenarbeit mit Architektin Elizaveta Schuster, unterdessen und baubüro insitu – ein Nutzungskonzept für ein Kreativwirtschaftszentrum Zentralschweiz in der Altstadt Luzern. In der «Rössligasse 12» soll ein kreativwirtschaftlicher, kultureller und öffentlicher Ort geschaffen werden. Ich danke Elizaveta Schuster, Pan Stoll, Severine Sachs und Andreas Haug für die sehr spannende Zusammenarbeit.
Visualisierung © Elizaveta Schuster
In Zusammenarbeit mit Lena Wolfart, denkstatt sarl, darf ich einen Vorschlag für den Prozess sowie ein in Partizipation erstelltes Nutzungskonzept für das Haus des Lernens der Stadt Zug erarbeiten. Neben non-formalen und informellen Bildung soll sich das Haus des Lernens als nicht-kommerzialisierter Ort und Informationsdrehscheibe in der Zuger Bildungslandschaft etablieren und Orientierung über die Vielzahl der Angebote bieten.
Im Mai/Juni 2020 darf ich mich in die Sasso Residency in Vairanon TI zurückziehen und mich voll und ganz konzeptionellen Arbeiten für das Netzwerk Neubad Luzern widmen: Auf dem Plan stehen die Erstellung eines Personal- und eines Kommunikationskonzeptes, die Aktualisierung des Betriebs- und Sicherheitskonzeptes sowie Fundraising-Aktivitäten. Ich freu mich sehr auf den Fokus und bedanke mich von Herzen bei der Jury für diese Möglichkeit.
Im Auftrag der Stadt Luzern Immobilien erarbeitete ich – in Zusammenarbeit mit Pan Stoll und Pascal Biedermann von unterdessen – eine Potenzial-Analyse für eine potentielle Zwischennutzung des Konservatorium Luzern und des Dreilinden-Parks. Die Potenzial-Analyse wurde aufgrund von Verzögerungen der Nachnutzung – nach dem Auszug der HSLU Musik im Sommer 2020 – in Auftrag gegeben.
Fotos © zvg. blog.luzern.com
Ich freue mich über die Teilnahme am M4Music-Panel Multikulti würkli(ch)? - Über Migration, Kultur und Diversität. am 20.03.2020, 15:45 Uhr. Wie multikulturell ist die Schweizer Musikszene?Wie schaffen es Veranstalter:innen, Musiker:innen, Produzent:innen sowie Förderer:innen, diverser zu denken? Ich freue mich auf einen Austausch mit Inés Mateos, Philipp Schyder, Ivica Petrusic, Jennifer Perez und Marlen Rutz.
Grafik © M4Music
Ab 2020 darf ich im Rahmen des MAS Kulturmanagement der HSLU Design + Kunst meine Kompetenzen als Dozent einbringen. Den Fokus setze ich dabei auf die Kultur von Morgen und Megatrends, Kultur auf Zeit, Innovation, Ethik und Moral in der Kulturfinanzierung sowie Do-How in der Kulturproduktion. Ich freue mich riesig auf den Praxistransfer ab August 2020.
Im Auftrag von Niklaus Wüthrich, Gesamtleiter Development, SBB AG, durfte ich eine kurze Expertise zu Potential und Rahmenbedingungen einer möglichen Zwischennutzung auf dem Areal Rösslimatt Luzern positionieren. In der Rösslimatt Luzern entsteht in den nächsten 20 Jahren auf vier Hektaren – dies entspricht ungefähr der Grösse der Luzerner Altstadt – ein neues Stadtquartier für Bildung, Wohnen, Arbeiten und Freizeit.